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La Méthode DISC

La méthode DISC est un modèle d'évaluation de personnalité qui a été développé pour la première fois dans les années 1920 par William Moulton Marston, un psychologue américain.

 

Il s'agit d'un acronyme pour les quatre traits de personnalité clés évalués par cette méthode : Dominance (D), Influence (I), Stabilité (S) et Conformité (C).

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Chaque trait de personnalité représente une dimension spécifique de la personnalité, qui peut être mesurée et évaluée à l'aide de questionnaires et de tests psychométriques. Voici une brève description de chaque dimension de la méthode DISC :

  • Dominance (D) : les personnes ayant une forte dimension de dominance sont généralement assertives, ambitieuses, directes et orientées vers les résultats. Elles ont tendance à prendre des décisions rapides et à être axées sur l'action.

  • Influence (I) : les personnes ayant une forte dimension d'influence sont généralement sociales, extraverties, optimistes et enthousiastes. Elles ont tendance à être persuasives et à aimer travailler en équipe.

  • Stabilité (S) : les personnes ayant une forte dimension de stabilité sont généralement calmes, réfléchies, patientes et consciencieuses. Elles ont tendance à être fiables et à travailler bien sous pression.

  • Conformité (C) : les personnes ayant une forte dimension de conformité sont généralement précises, méthodiques, analytiques et attentives aux détails. Elles ont tendance à aimer suivre les règles et les procédures établies.

 

La méthode DISC est largement utilisée dans le domaine des ressources humaines pour aider les entreprises à mieux comprendre les comportements et les besoins de leurs employés et de leurs candidats potentiels. Elle peut également être utilisée dans les domaines de la communication, de la négociation et du coaching pour améliorer la compréhension et la collaboration entre les individus.

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Nous couplons les analyses DISC avec les 7 Forces Motrices selon les travaux de Gordon Allport qui font référence aux traits de personnalité qui influencent le comportement et la motivation d'un individu. 

  1. Esthétique

  2. Economique

  3. Individualiste

  4. Politique

  5. Altruiste

  6. Traditionaliste

  7. Théorique

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Les forces motrices de Gordon Allport sont utiles pour comprendre comment les traits de personnalité influencent la motivation et le comportement d'une personne. Elles peuvent être utilisées dans des contextes tels que le recrutement, la gestion des performances et le coaching pour aider à identifier les forces et les faiblesses des individus et pour concevoir des plans d'action efficaces.​

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